人材教育

社員教育のきも

社員教育で求められるものは、本人の自主性と気づき。仕事に対する気づきだけでなく、人間関係・仲間意識・信頼感に対しても。
これをベースに、アンガ―マネジメント・アサーション・ファシリテ―ションと進み、EQを高めながら、コーチング技術を習得させる。
これができた上での報・連・相となる。

幹部教育のきも

幹部社員教育は、使命感と共感性訓練そして、四つのシップの意味と使い分けを教え込むこと。
○フォローワ―シップ
○リーダーシップ
○パートナーシップ
○オーナーシップ。